Facility management - czyli nowoczesne podejście do zarządzania nieruchomościami nie tylko komercyjnymi - NOWOŚĆ

Szkolenie stanowi kompendium wiedzy na temat Facility management. Powiemy uczestnikom co to jest Facility management, czym różni się zarządca nieruchomości od Facility managera. Przedstawiona zostanie problematyka, którą zajmuje się Facility management, a w tym omówione zostaną poszczególne obszary działania Facility management. Problematyka szkolenia będzie omawiana na konkretnych przykładach.

Czy wiesz:

• co to jest Facility management
• jaki jest zakres facility management?
• jak ma się „zarządca nieruchomości” do „facility managera”?
• czy facility manager bierze udział w realizacji inwestycji budowlanej?
• czy facility management to tylko obsługa techniczna nieruchomości?
• jakie są granice obsługi klienta w ramach facility managementu?

Korzyści ze szkolenia:

• Uczestnicy dowiedzą się co to jest Facility management i czym on rożni się od zarządzania nieruchomością
• Omówione podstawowe obszary działania Facility managementu
• Wskazane zostaną obowiązki i prawa Facility managera
• Przekażemy uczestnikom szklenia przewagi Facility managementu w stosunku do klasycznego zarządzania nieruchomościami i jakie to niesie korzyści.

I. Co to jest Facility Management?

A. zarządzane nieruchomościami a Facility Management
B. zakres działania Facility Management.

II. Zagadnienia Prawne w Facility Management:

A. nabycie terenu i kwestie prawne, planistyczne, opłaty.
B. budowa/odbudowa/rozbudowa/rewitalizacja nieruchomości
C. wynajmowanie powierzchni,
D. umowy najmu i dzierżawy,
E. pozostałe elementy zarządzania.

III. Zagadnienia operacyjne w Facility Management

A. audyt dokumentacji nieruchomości
B. usługi w zakresie obsługi nieruchomości (sprzątanie, ochrona, konserwacja, portier, itp.)
C. regulaminy,
D. zarządzanie mediami.

IV. Utrzymanie techniczne:

A. specyfikacja zakresu prac serwisowych,
B. ochrona p.poż.
C. telekomunikacja i IT
D. parkingi
E. ochrona środowiska.

V. Property Management

A. zagadnienia prawne, wycena
B. podnoszenie wartości majątku/nieruchomości
C. wymagania techniczne dla najemców
D. plany remontowe i inwestycyjne
E. strategie bieżącego zarządzania, komercjalizacji

VI. Bezpieczeństwo i ubezpieczenia

A. zarządzanie operacyjne
B. procedury kryzysowe
C. ewakuacja (plany ewakuacyjne)
D. BHP
E. zabezpieczenie zdarzeń specjalnych tj. imprezy masowe, ataki terrorystyczne
F. rodzaje polis ubezpieczeniowych, rodzaje ryzyk i zarządzanie ryzykiem,
G. analiza potrzeb ubezpieczeniowych i wybór programu.

VII. Zarządzanie finansami

A. procedury finansowe
B. przestrzeganie zapisów umów
C. fakturowanie czynszu i kosztów wspólnych, rozliczenie kosztów wspólnych
D. Przygotowanie i realizacja budżetu
E. Nadzór nad realizacją budżetu.

Szkolenie skierowane jest do osób zarządzających lub planujących zarządzanie nowoczesnymi obiektami budowlanymi, nie tylko biurowcami, ale także obiektami handlowymi (galerie handlowe), hotelami, magazynami logistyczne, zakładami produkcyjnymi, czy też nawet budynkami mieszkalnymi, szczególnie tymi nowoczesnymi.

Ekspert Ośrodka Szkoleń Budownictwa związany z nieruchomościami od ponad 25 lat. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z zarządzaniem nieruchomościami wymagającymi prowadzenia inwestycji, takich jak rewitalizacje obiektów zabytkowych, remonty, modernizacje i rozbudowy.

Autor licznych publikacji, w tym książkowych związanych z zarządzaniem i utrzymaniem obiektów budowlanych, prowadzeniem książki obiektu budowlanego, rozliczaniem mediów, prowadzeniem finansów we wspólnotach i spółdzielniach mieszkaniowych.

Od 2001 roku jest licencjonowanym zarządcą nieruchomości. Od 2009 prowadzi firmę  działającą w branży zarządzania nieruchomościami. Jego klientami są m.in. Wałbrzyska Specjalna Strefa Ekonomiczna „Invest Park” Sp. z o.o., Venglon Sp. z o.o., Mars Polska Sp. z o.o., MSM Energetyka, Stegny Południe. Osobiście zarządza również zespołem 18 hal logistycznych w Warszawie – Okęciu, gdzie kontroluje ich stan techniczny i prowadzi książki obiektu budowlanego.

Doświadczenie zdobywał jako przewodniczący rady nadzorczej WSMB ATENA, realizującej szereg własnych inwestycji mieszkaniowych, później przez wiele lat pracował na wyższych stanowiskach kierowniczych w firmach deweloperskich J.W. Construction Holding S.A. i Budner S.A., gdzie uczestniczył i prowadził realizację projektów deweloperskich, wprowadzał system zarządzania ISO 9001 oraz SAP, zarządzał wybudowanymi przez deweloperów nieruchomościami.

Swoją wiedzę zawodową i doświadczenie menedżerskie wykorzystuje w prowadzonych szkoleniach z zakresu zarządzania nieruchomościami oraz prowadzenia inwestycji budowlanych. Prowadzi szkolenia i kursy nie tylko dla zarządców i administratorów nieruchomości, ale także dla inwestorów, właścicieli obiektów budowlanych oraz pracowników urzędów.

Jest członkiem honorowym Stowarzyszenia Przedsiębiorczości w Nieruchomościach, członkiem zwykłym Stowarzyszenia Zarządców Nieruchomości „Warecka”, był członkiem Komisji Odpowiedzialności Zawodowej zarządców nieruchomości.