Planowanie, przygotowanie i realizacja inwestycji oraz remontów obiektów budowlanych dla zarządców i właścicieli nieruchomości

Szkolenie jest praktycznym warsztatem prowadzenia inwestycji budowlanej w świetle obowiązujących przepisów.

 

Czy wiesz:

• czym różni się remont od przebudowy?
• czy tylko inspektor nadzoru  może odebrać roboty budowlane?
• jaka jest procedura sprawdzania wniosku o pozwolenie na budowę?
• kto może złożyć oświadczenie o dysponowaniu nieruchomością na cele budowlane?
• kiedy można realizować roboty budowlane bez pozwolenia na budowę?
• przy jakich robotach budowlanych nie obowiązują aktualne warunki techniczne?

 

Uczestnikom szkolenia zostaną przedstawione:

• zasady (procedury) planowania, przygotowania i realizacji robót budowlanych i remontowych,
• podstawowe wymagania zawarte w przepisach prawa,
• zakres ustawowych kompetencji administracji architektoniczno-budowlanej i nadzoru budowlanego,
• pułapki czyhające na inwestora w procesie budowlanym.

 

Korzyści ze szkolenia:

• Uczestnicy pod okiem eksperta krok po kroku zapoznają się z procedurami budowlanymi w trakcie realizacji procesu inwestycyjnego.
• Wyjaśnimy, jakie dokumenty są niezbędne w realizacji robót budowlanych.
• Omówimy jak unikać błędów i pułapek wynikających z nieprawidłowej interpretacji przepisów Prawa budowlanego.
• Wyposażymy Państwa w praktyczną wiedzę, jak przygotować roboty budowlane i jakie są najczęściej popełniane błędy podczas jej realizacji.
• Wskażemy wchodzące w życie nowe przepisy Prawa budowlanego.
• Dzięki indywidualnym konsultacjom z ekspertem uzyskają Państwo odpowiedzi na wszystkie nurtujące pytania podczas realizacji remontów i innych robót budowlanych.

Moduł I. Planowanie - studium wykonalności - szczegółowe omówienie celu i zasad tworzenia studium wykonalności

• ustalenie celu inwestycyjnego – remontu, przebudowy, rozbudowy, nadbudowy
• dobór metod osiągnięcia celu inwestycyjnego
• wykonalność analizowanych metod osiągnięcia celu inwestycyjnego

 

Moduł II. Przygotowanie inwestycji - ustalenie sposobu realizacji inwestycji

• omówienie modeli organizacyjnych inwestycji w zależności od przyjętych rozwiązań kontraktowych:

- klasyczny

- inwestor zastępczy

- generalny wykonawca,

- system pakietowy,

- zaprojektuj i wybuduj

• zasady kontraktowania robót,

a) kontrakt obmiarowy (kosztorysowy).

b) kontrakt ryczałtowy

 

Moduł III. Audyt inwestycji, czyli wielopłaszczyznowa analiza due dilligence

• cel,
• zakres,
• wielopłaszczyznowa analiza ryzyka w procesie inwestycyjnym.

 

Moduł IV. Prace przedprojektowe

• zakres niezbędnych prac przedprojektowych do uzyskania pozwoleń i uzgodnień,
• wytyczne do projektowania - informacje i dokumenty niezbędne dla projektanta

 

Moduł V. Obowiązki projektanta

• ustawowe obowiązki projektanta i zakres jego odpowiedzialności,

• omówienie rodzajów umów i zakresów prac projektowych.

 

Moduł VI. Zawartość dokumentacji projektowej

• wymagania zawarte w przepisach prawa dotyczące zawartości dokumentacji projektowej do pozwolenia na budowę i do realizacji robót

 

Moduł VII. Procedura zgłoszenia robót budowlanych

• zasady kwalifikacji robót nie wymagających pozwolenia na budowę oraz wymagana dokumentacja

 

Moduł VIII. Procedura pozwolenia na budowę

• kompetencje administracji architektoniczno-budowlanej przy sprawdzaniu dokumentacji,
• terminy,
• trwałość pozwolenia na budowę,
• warunki utraty pozwolenia na budowę.

 

Moduł IX. Rozpoczęcie i realizacja robót budowlanych

• wymagania dotyczące rozpoczęcia robót,
• wejście w cudzy teren,
• roboty dodatkowe zmiany istotne,
• monitorowanie przebiegu inwestycji

 

Moduł X. Odbiory budowlane

• formalne umocowanie odbiorów budowlanych,
• zasady przeprowadzania odbiorów,
• wymagania merytoryczne (techniczne).

 

Moduł XI. Zakończenie robót i przystąpienie do eksploatacji

• warunki przystąpienia do użytkowania – kiedy pozwolenie na zbytkownie, kiedy zawiadomienie o zakończeniu robót, a kiedy nic nie potrzeba,
• wymagana dokumentacja,
• zakres kompetencji nadzoru budowlanego przy odbiorze,
• obowiązki inwestora po odbiorze do użytkowania.

 

Moduł XII. Rozliczenie inwestycji – raport końcowy

• czy i komu potrzebny jest raport końcowy?
• czy czy został osiągnięty (zrealizowany) założony cel inwestycji?
• rozliczenie rzeczowe i finansowe (realizacja budżetu).

Szkolenie skierowane jest do:

• osób zajmujących się przygotowaniem, realizacją i nadzorem nad prowadzeniem robót budowlanych,
• właścicieli i zarządców budynków,
• spółdzielni mieszkaniowych remontujących, modernizujących (w tym termomodernizujących) i rewitalizujących swoje zasoby,
• osób zajmujących się weryfikacją i rozliczaniem wniosków kredytowych lub o dofinansowanie inwestycji
• działów technicznych, administracyjnych,
• pracowników urzędów - osób, które zarządzają obiektami użyteczności publicznej.

Ekspert Ośrodka Szkoleń Budownictwa związany z nieruchomościami od ponad 25 lat. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z zarządzaniem nieruchomościami wymagającymi prowadzenia inwestycji, takich jak rewitalizacje obiektów zabytkowych, remonty, modernizacje i rozbudowy.

Autor licznych publikacji, w tym książkowych związanych z zarządzaniem i utrzymaniem obiektów budowlanych, prowadzeniem książki obiektu budowlanego, rozliczaniem mediów, prowadzeniem finansów we wspólnotach i spółdzielniach mieszkaniowych.

Od 2001 roku jest licencjonowanym zarządcą nieruchomości. Od 2009 prowadzi firmę  działającą w branży zarządzania nieruchomościami. Jego klientami są m.in. Wałbrzyska Specjalna Strefa Ekonomiczna „Invest Park” Sp. z o.o., Venglon Sp. z o.o., Mars Polska Sp. z o.o., MSM Energetyka, Stegny Południe. Osobiście zarządza również zespołem 18 hal logistycznych w Warszawie – Okęciu, gdzie kontroluje ich stan techniczny i prowadzi książki obiektu budowlanego.

Doświadczenie zdobywał jako przewodniczący rady nadzorczej WSMB ATENA, realizującej szereg własnych inwestycji mieszkaniowych, później przez wiele lat pracował na wyższych stanowiskach kierowniczych w firmach deweloperskich J.W. Construction Holding S.A. i Budner S.A., gdzie uczestniczył i prowadził realizację projektów deweloperskich, wprowadzał system zarządzania ISO 9001 oraz SAP, zarządzał wybudowanymi przez deweloperów nieruchomościami.

Swoją wiedzę zawodową i doświadczenie menedżerskie wykorzystuje w prowadzonych szkoleniach z zakresu zarządzania nieruchomościami oraz prowadzenia inwestycji budowlanych. Prowadzi szkolenia i kursy nie tylko dla zarządców i administratorów nieruchomości, ale także dla inwestorów, właścicieli obiektów budowlanych oraz pracowników urzędów.

Jest członkiem honorowym Stowarzyszenia Przedsiębiorczości w Nieruchomościach, członkiem zwykłym Stowarzyszenia Zarządców Nieruchomości „Warecka”, był członkiem Komisji Odpowiedzialności Zawodowej zarządców nieruchomości.